夯實事業基盤 共創精彩未來——2023年深圳津村產地工作會議在成都召開
2023年5月16日，2023年深圳津村產地工作會議在“天府之國“四川成都順利召開，日本津村生藥本部領導、深圳津村及兄弟公司盛實百草的相關領導干部、深圳津村45家產地公司的主要負責人參加了會議。
會議開始，公司副總經理姚玲發表致辭。姚總表示，回顧2022年，深圳津村在疾風勁雨的環境中仍舊出色地完成了各項業務和經營指標。公司營業收入再創新高，同比增長20%，外銷事業高歌猛進，實現了75%的高增長。新的一年，市場環境充滿新的變化和挑戰，需各產地公司扎實做好產地工作，保質保量完成業務計劃，與深圳津村團結協作，抓住機遇，再創輝煌業績。
生藥本部本部長平手豪巳先生作了題為《生藥本部2023愿景及戰略課題》的發表，向與會人員介紹了津村集團2022年度的決算情況、集團愿景、生藥本部愿景及重點戰略。平手本部長指出，在藥材市場急速變化的背景下，各產地公司需提升各自的采購、加工和保管能力，與津村一道積極推進野生轉家種、種植和加工“自動化”，并繼續強化對“津村采購方針”和“津村采購指南”的理解和配合。
日本津村執行役員兼公司常務副總經理渡邊義春先生為大會作了中國事業展望并傳達了對產地公司的期望。津村集團現已齊備了生藥平臺、制劑平臺、中藥研究平臺的全方位功能。在“養生、預防、治未病”領域的大健康事業中，積極開拓銷售渠道，打造品牌優勢；在“治療、未病”領域的中藥和中成藥事業中，深耕標準治療和個性化治療，推進數字化轉型，提高生產效率。最后，渡邊執行役員表示，希望產地公司在以下方面繼續給予更多的支持：遵守合同約定價格，按時交貨，提高生產效率（引進自動化技術等），培養人才，支持中國事業，推進野生轉家種，加強種苗管理。
隨后，深圳津村各業務部門就GACP、業務、生產和品質管理的情況分別作了說明。
會議還對2022年表現優異的產地公司和個人進行了表彰。在GACP管理、加工選別、品質管理、穩定供應等方面實現高水平確保和全方位保障的2家產地公司被授予“綜合優秀產地公司獎”。會議還設置“GACP優秀產地公司獎”和“GACP優秀個人獎”，分別表彰GACP管理組織完善、業務推行切實有效的產地公司及具備踏實作風和創新舉措的GACP主管。今年新設立了“栽培系統推進優秀獎”，12家產地公司因積極推進栽培系統，高質量錄入可追溯信息獲得該獎項。
在答疑環節，產地公司代表就生產過程中的實際問題與津村本部及深圳津村的領導干部們作了直接的對話交流。內容深入且有代表性，涉及了共同研究、自動化導入、戰略庫存計劃、產地公司間的交流和良性競爭、品種規格、加工工序等多個方面。充分的交流和答疑解惑，有利于消除理解差異，統一思想，對今后的業務開展具有積極意義。
會議最后，公司總經理李剛先生發表了重要講話。李總向各產地公司多年來始終如一給予公司大力支持表示了衷心的感謝，并作出了2項重要指示。一、提高工作的嚴謹性和嚴肅性，嚴格按照合同約定時間、數量交貨。為確保漢方制劑的穩定供應，避免出現極端情況下原料短缺的情況，各產地公司務必強化按時足量交貨的意識，確有特殊情況時，第一時間告知公司，以便采取調節措施對應，避免陷入被動局面。二、居安思危，不斷夯實藥材生產基礎。藥材基地建設、GACP管理及中藥材上游合作的相關環節是我們的核心，也是優勢所在。在為過去的成績感到欣喜和驕傲的同時，我們必須清醒地，在新環境下，我們也面臨著嚴峻的沖擊和壓力，對此需有更深一步的思考。
李總強調，藥材基地是我們的立業之基，安全之本。如何將教育源頭工作、將農民的工作做得更加深入、更加扎實，是我們永遠的課題。
本次產地工作會議內容充實、交流深入，達到了會議的預期目的。同時，對于中國事業的宏偉藍圖，產地公司紛紛表示令人振奮，催人奮進。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，深圳津村在內的生藥平臺將與各產地公司及關聯公司通力合作，筑牢事業基盤，迎接新的挑戰和機遇，攜手共創新成績。
會議開始，公司副總經理姚玲發表致辭。姚總表示，回顧2022年，深圳津村在疾風勁雨的環境中仍舊出色地完成了各項業務和經營指標。公司營業收入再創新高，同比增長20%，外銷事業高歌猛進，實現了75%的高增長。新的一年，市場環境充滿新的變化和挑戰，需各產地公司扎實做好產地工作，保質保量完成業務計劃，與深圳津村團結協作，抓住機遇，再創輝煌業績。
生藥本部本部長平手豪巳先生作了題為《生藥本部2023愿景及戰略課題》的發表，向與會人員介紹了津村集團2022年度的決算情況、集團愿景、生藥本部愿景及重點戰略。平手本部長指出，在藥材市場急速變化的背景下，各產地公司需提升各自的采購、加工和保管能力，與津村一道積極推進野生轉家種、種植和加工“自動化”，并繼續強化對“津村采購方針”和“津村采購指南”的理解和配合。
日本津村執行役員兼公司常務副總經理渡邊義春先生為大會作了中國事業展望并傳達了對產地公司的期望。津村集團現已齊備了生藥平臺、制劑平臺、中藥研究平臺的全方位功能。在“養生、預防、治未病”領域的大健康事業中，積極開拓銷售渠道，打造品牌優勢；在“治療、未病”領域的中藥和中成藥事業中，深耕標準治療和個性化治療，推進數字化轉型，提高生產效率。最后，渡邊執行役員表示，希望產地公司在以下方面繼續給予更多的支持：遵守合同約定價格，按時交貨，提高生產效率（引進自動化技術等），培養人才，支持中國事業，推進野生轉家種，加強種苗管理。
隨后，深圳津村各業務部門就GACP、業務、生產和品質管理的情況分別作了說明。
會議還對2022年表現優異的產地公司和個人進行了表彰。在GACP管理、加工選別、品質管理、穩定供應等方面實現高水平確保和全方位保障的2家產地公司被授予“綜合優秀產地公司獎”。會議還設置“GACP優秀產地公司獎”和“GACP優秀個人獎”，分別表彰GACP管理組織完善、業務推行切實有效的產地公司及具備踏實作風和創新舉措的GACP主管。今年新設立了“栽培系統推進優秀獎”，12家產地公司因積極推進栽培系統，高質量錄入可追溯信息獲得該獎項。
在答疑環節，產地公司代表就生產過程中的實際問題與津村本部及深圳津村的領導干部們作了直接的對話交流。內容深入且有代表性，涉及了共同研究、自動化導入、戰略庫存計劃、產地公司間的交流和良性競爭、品種規格、加工工序等多個方面。充分的交流和答疑解惑，有利于消除理解差異，統一思想，對今后的業務開展具有積極意義。
會議最后，公司總經理李剛先生發表了重要講話。李總向各產地公司多年來始終如一給予公司大力支持表示了衷心的感謝，并作出了2項重要指示。一、提高工作的嚴謹性和嚴肅性，嚴格按照合同約定時間、數量交貨。為確保漢方制劑的穩定供應，避免出現極端情況下原料短缺的情況，各產地公司務必強化按時足量交貨的意識，確有特殊情況時，第一時間告知公司，以便采取調節措施對應，避免陷入被動局面。二、居安思危，不斷夯實藥材生產基礎。藥材基地建設、GACP管理及中藥材上游合作的相關環節是我們的核心，也是優勢所在。在為過去的成績感到欣喜和驕傲的同時，我們必須清醒地，在新環境下，我們也面臨著嚴峻的沖擊和壓力，對此需有更深一步的思考。
李總強調，藥材基地是我們的立業之基，安全之本。如何將教育源頭工作、將農民的工作做得更加深入、更加扎實，是我們永遠的課題。
本次產地工作會議內容充實、交流深入，達到了會議的預期目的。同時，對于中國事業的宏偉藍圖，產地公司紛紛表示令人振奮，催人奮進。乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，深圳津村在內的生藥平臺將與各產地公司及關聯公司通力合作，筑牢事業基盤，迎接新的挑戰和機遇，攜手共創新成績。
